La formulación del feedback

1. Asegúrese de que su jefe es y está receptivo.
2. Limítese al asunto sometido a feedback.
3. Evidencie que guarda el respeto esperado.
4. Apueste por la sinceridad, subordinándola, si acaso, a la eficacia.
5. Sea claro y breve en la formulación.
6. Destaque tanto lo positivo como lo negativo.
7. Exprésese dando a entender que no se atribuye la razón.
8. Facilite las aclaraciones solicitadas, pero evite la apariencia de discusión.
9. Aproveche la oportunidad para aplicar toda su inteligencia.
10. Evite sentirse más importante por haber sido consultado.

Fuente:

http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/comunicaciones-organizacionales-feedback-con-el-jefe.htm